Mejora Específica


WORKSHOP “BASES PARA LA MEJORA CONTINUA: 5S´s/CVS/MA”


Las mejoras en las organizaciones serían imposibles sin una Estabilidad Básica en sus activos 4M´s (Materiales, Máquinas, Mano de Obra, y Métodos”), y éstas comienzan con las 5S´s: Organización, Orden, Limpieza e Inspección, Estandarización, y Disciplina.

A paso seguido debe construir una Estabilidad Consistente con la implementación de un sólido “Mantenimiento Autónomo” que restaure, mejore, y construya los respectivos estándares de trabajo e inspección, haciendo el mayor uso posible del “Gerenciamiento Visual”.

Temas Abordados:
Unidad 1: Bases de la Mejora Continua
- Punto de partida y cambio cultural necesario
- Estabilidad básica a partir de las 5”S”
- Restauración y Mejora de los activos a través del TPM
- Secuencia “Lean” de la Mejora Continua
Unidad 4: Pilar de Mantenimiento Autónomo
- Confiabilidad y Perfil Ideal del equipo - Deterioro Forzado
- Las 5 Medidas de para el cero averías
- Pasos MA/0-1-2-3 - Revisión de Estándares Provisorios
- Reuniones, Tablero, y Lecciones de Punto
Unidad 2: Implementación de las 5”S”
- Desarrollo de Conciencia – Paradigmas
- Concepto Kaizen – Componentes del cambio
- Planear el Progreso – Master Plan de trabajo
- Administrar el método – Auditoría
Unidad 5: Ciclos de Gestión y Ciclos de Mejora
- Histórico de los ciclos de mejora
- Ciclo de Gestión PDC de Shewhart
- Ciclo de Gestión PDCA de Shewhart/Deming
- Ciclo de Mejora CAPD de Noriaki Kano
Unidad 3: Gerenciamiento Visual
- Comunicación y Documentación Visual
- Visibilidad de los Problemas
- Tipos de estándares
- Aspectos claves de los estándares

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Secuencia de Temas Planificación de las Bases

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Perfil de asistentes:

Está dirigido a todo personal relacionado con “Planeación, Seguimiento/Mejora, y Control de los Procesos”:

  • Gerentes / Jefes de Calidad, Producción, y Mantenimiento.
  • Ingenieros / Técnicos de Procesos
  • Supervisores de Área / Jefes de Procesos
  • Operadores / Asistentes/Responsables de Procesos

Lugar y Fecha:

En la Federación de Industria de la Provincia de Santa Fe: FISFE, los días 28 al 31 de Mayo del 2012 (*)
(*) Nota: un día de actividad práctica en planta industrial

Instructor: Ing. Daniel Fernando López - Director 4M’setup
Instructor/Consultor TPM/ IM&C-JIPM

Costo: El costo de la matricula de inscripción es de $ 2.500.- (Consultar descuentos por inscripciones en grupos)
 
Informes e inscripcion: La inscripción podrá realizarse telefónicamente al 0341-4855268 / 0341-155146186 o vía E-Mail:
“Mariana de Dominicis“ - consultoria@4msetup.com.ar
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