

Mejora Específica
WORKSHOP BASES PARA LA MEJORA
CONTINUA: 5S´s/CVS/MA |
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Las mejoras en las organizaciones serían imposibles
sin una Estabilidad Básica en sus activos 4M´s (Materiales, Máquinas,
Mano de Obra, y Métodos), y éstas comienzan con las 5S´s: Organización,
Orden, Limpieza e Inspección, Estandarización, y Disciplina.
A paso seguido debe construir una Estabilidad Consistente con la
implementación de un sólido Mantenimiento Autónomo que
restaure, mejore, y construya los respectivos estándares de trabajo e inspección,
haciendo el mayor uso posible del Gerenciamiento Visual.
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Temas Abordados: |
Unidad 1: Bases
de la Mejora Continua
- Punto de partida y cambio cultural necesario
- Estabilidad básica a partir de las 5S
- Restauración y Mejora de los activos a través del TPM
- Secuencia Lean de la Mejora Continua |
Unidad 4: Pilar
de Mantenimiento Autónomo
- Confiabilidad y Perfil Ideal del equipo - Deterioro Forzado
- Las 5 Medidas de para el cero averías
- Pasos MA/0-1-2-3 - Revisión de Estándares Provisorios
- Reuniones, Tablero, y Lecciones de Punto |
Unidad 2:
Implementación de las 5S
- Desarrollo de Conciencia Paradigmas
- Concepto Kaizen Componentes del cambio
- Planear el Progreso Master Plan de trabajo
- Administrar el método Auditoría |
Unidad 5:
Ciclos de Gestión y Ciclos de Mejora
- Histórico de los ciclos de mejora
- Ciclo de Gestión PDC de Shewhart
- Ciclo de Gestión PDCA de Shewhart/Deming
- Ciclo de Mejora CAPD de Noriaki Kano |
Unidad 3:
Gerenciamiento Visual
- Comunicación y Documentación Visual
- Visibilidad de los Problemas
- Tipos de estándares
- Aspectos claves de los estándares |
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Secuencia de Temas |
Planificación de las
Bases |
Click en las imágenes para
ampliar.
Perfil de asistentes:
Está dirigido a todo personal relacionado con Planeación, Seguimiento/Mejora, y
Control de los Procesos:
- Gerentes / Jefes de Calidad, Producción, y Mantenimiento.
- Ingenieros / Técnicos de Procesos
- Supervisores de Área / Jefes de Procesos
- Operadores / Asistentes/Responsables de Procesos
Lugar y Fecha:
En la Federación de Industria de la Provincia de Santa Fe: FISFE,
los días 28 al 31 de Mayo del 2012 (*)
(*) Nota: un día de actividad práctica en planta industrial
Instructor: Ing. Daniel Fernando López - Director 4Msetup
Instructor/Consultor TPM/ IM&C-JIPM
Costo: El costo de la matricula de inscripción es de $ 2.500.-
(Consultar descuentos por inscripciones en grupos)
Informes e inscripcion: La inscripción podrá
realizarse telefónicamente al 0341-4855268 / 0341-155146186 o vía E-Mail:
Mariana de Dominicis - consultoria@4msetup.com.ar
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Pilar 1 |
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