| Temas Abordados: |
Unidad 1:
Introducción
- Humildad de aprender – Espíritu “Shoshin”
- Secuencia “Lean” de la Mejora Continua
- Quiénes deben enseñar en las organizaciones |
Unidad 6:
Educación Paso a paso
- Paso 1: Políticas y Directrices
- Paso 2: Programa de desarrollo acorde a la Estrategia
- Paso 3: Construcción de Matrices de Habilidades
- Paso 4: Plan de Desarrollo de Habilidades
- Paso 5: Programa de Autodesarrollo
- Paso 6: Evaluación y Planificación Futura |
Unidad 2:
Liderazgo del Conocimiento
- Liderando la transferencia del conocimiento
- Seis principios importantes “Toyota Way”
- Concepto 4P’s “Toyota Way”
- Tesoro escondido para aprender: “El problema”
- Desempeño y resultado de los entrenamientos
- Overall Training Effectiveness (OTE) |
Unidad 7:
Integración entre Pilares TPM
- Pilar Mantenimiento Autónomo
- Pilar Mantenimiento Planeado
- Pilar Mejora Específica
- Pilar Control Inicial
- Pilar Mantenimiento de la Calidad |
Unidad 3:
Alineación estratégica de los entrenamientos
- Concepto como proceso de entradas y salidas
- Visión Sistémica e Integradora
- Problemas estructurales y organizacionales
- Preparación del Entrenamiento
- Hoshin Kanri
- Estructura Matricial de Pilates – Líneas Pilotos |
Unidad 8:
Desarrollo del talento al estilo Toyota
- Talento y Principios
- Proceso Integral del desarrollo del Talento
- Modelo de Administración “Lean” en Toyota |
Unidad 4:
Educación & Mejora Continua
- Historia de la Mejora Continua
- TWI: Capacitación dentro de la Industria
- Desarrollando competencias como ciclo de mejora |
Unidad 9:
Situaciones Desafiantes
- Capacitar en distintas situaciones:
- Capacitar a la velocidad del proceso
- Capacitar en trabajos largos y complejos. Ej.: Ingeniería
- Capacitar con tiempo limitado |
Unidad 5:
Herramientas de Educación
- Lista de detecciones de necesidades.
- Guías de entrenamientos.
- Análisis de Fallas > Lección de un Punto > Estándares de Trabajo.
- Matrices de Habilidades.
- Reuniones > Tableros de Gestión > Centros de Capacitación
- QC History, A3, etc... |
Unidad 10:
Estructurar la Instrumentación
- Área central del desarrollo inicial
- Segunda ola de desarrollo
- Desarrolle instructores y preparadores internos
- Continúe desarrollando preparadores y líderes del lugar de trabajo |
