| Temas Abordados: |
Unidad 1
- Objetivos Total Process Management
- Conceptos y Alcances del TPM
- Pilares TPM
- Estructura Jerárquica & Matricial de Pilares
- Gestión Total de las Mejoras |
Unidad 6
- Definiciones de LCC
- Life Cycle Cost en 5 pasos
- Etapas decisivas de los costos
- Costos ocultos de los proyectos
- Cálculo de eficiencia de los costos
- Análisis del Life Cycle Profits |
Unidad 2
- Definición de Proyectos
- Características de los Proyectos
- Fases de los Proyectos
- Equipos de Proyectos
- Ciclos de Vida
- Complejidad e Incertidumbre
- Sinergía entre Sectores/Dptos/Pilares TPM |
Unidad 7
- Información MP
- Sistemas de Inf. MP
- Colección y Utilización de las Inf. MP
- Diiseno MP |
Unidad 3
- Objetivos de la Gestión Anticipada/ Control Inicial
- Arranque Vertical
- Gestión 4M’s+T en los Proyectos
- Pasos de Implementación del Pilar GA/CI
------ Paso 1: Investigar y Analizar la
Situación Actual
------ Paso 2: Establecer un Sistema/Flujo
de Control Inicial
------ Paso 3: Depurar y Entrenar con el
Nuevo Sistema
------ Paso 4: Utilización Completa del
Nuevo Sistema |
Unidad 8
- Gestión Temprana de Productos
- Cinco pasos para lograr Fabricabilidad
- Diseño de fácil manufactura
- Flujo de Control de Productos |
Unidad 4
- Estructura Detallada del Trabajo, EDT
- Work Breakdown Structure, WBS
- Flujos de Proyectos
- Mejora Continua en los flujos
- Monitoreo e Indicadores
- Master Plan
- Tablero de Gestión |
Unidad 9
- Gestión Temprana de Equipos
- Dieciseis Grandes Pérdidas de los Equipos
- Flujo de Control de los Equipos |
Unidad 5
- Herramientas de Análisis de Problemas
- Deficiciones de Fenómenos
- 5PxQ’s
- Ciclo CAPDo
- FMEA |
Unidad 10
- Gestión Temprana de Procesos
- Procesos Productivos
- Procesos Administrativos |
